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《葉茂中談廣告》之動腦會議先唱《國際歌》
作者:葉茂中策劃 時間:2007-5-29 字體:[大] [中] [小]
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動腦會議禁止批評他人意見,這樣大家才能徹底放松,隨心所欲,任思緒野馬馳騁,哪怕闖到爪洼國也無妨。自由奔放,創(chuàng)意越突出越新奇古怪才精靈。另外,動腦會議還要追求量大。創(chuàng)意量越大,挑選余地就越大,從里面找出好創(chuàng)意的可能也越大。
1988年我們投身到廣告界時,大家還都處在摸著石頭過河的階段,對廣告一知半解。開動腦會議時,互不相讓,你一言我一語地侃,你一句我一句地互相攻擊。一個創(chuàng)意剛出爐,就被駁得體無完膚,弄得人人自危,好創(chuàng)意千呼萬喚才露臉。真是又吃力又不討好。
干的時間長了,加上和香港、美國的廣告同行合作,才慢慢知道動腦會議最忌當場批評對方。好做法是由會議召集人發(fā)出通知,告訴大家什么時間,在會議室開什么動腦會議,請大家作些準備。 開會前,大家一起唱《國際歌》,現(xiàn)在世上沒有救世主,創(chuàng)意只能靠我們自己搞。于是,開會時,大家暢所欲言,幾乎可以信口開河,胡說八道,只要能激發(fā)大家的思潮就行。絕不允許悶聲大發(fā)財,也不討論該創(chuàng)意行還是不行,開展難度如何。諸如特技難拍、動作難表演之類的屁話以后再說?傊,不批評,不否定,只歡迎提出新想法。
動腦會議禁止批評他人意見,這樣大家才能徹底放松,隨心所欲,任思緒野馬馳騁,哪怕闖到爪洼國也無妨。自由奔放,創(chuàng)意越突出越新奇古怪才精靈。另外,動腦會議還要追求量大,創(chuàng)意量越大,挑選余地就越大,從里面找出好創(chuàng)意的可能也越大。
這樣,由記錄小姐不分青紅皂白地記下來,由召集人將這些創(chuàng)意加以整理分析,去其糟粕,取其精華,做成備用提案。
幾乎所有的好創(chuàng)意都是動腦會議上誕生的。因為一個人,不管他(她)有多聰明多富創(chuàng)造力,但畢竟是一個人。就好比一個人下圍棋,總歸跳不出一個框框。反之,兩個人下圍棋,互不知道對方落什么子,下的過程中,會不斷跳出新想法。動腦會議就是將各人的智慧集中在一起進行碰撞,從而創(chuàng)造出杰出的創(chuàng)意。但這個過程卻不短,往往要經歷多次動腦會議過堂,層層過濾,直至濾出個清澈透明的創(chuàng)意來。
在創(chuàng)意之前,首先要讓參加會議的所有人員搞清產品的基本狀況和創(chuàng)意所要到達的目的,俾使大家心中有數(shù),不至于南轅北轍地亂想,浪費時間和精力。
參加會議的人在層次上最好能相當,在特別的時候也可以請些不相當甚至不相干的人參加,有時會有意想不到的收獲。有一次,我們給浙江天一冷飲搞創(chuàng)意,總也想不出一句滿意的廣告語。時值中午,做飯的阿姨來催用餐,聽到我們的討論,就插話道:"好吃還要形容?就’好吃得不得了’嘛!"大家個個喊好,廣告語這就么誕生了。
動腦會議的根本是讓眾人互相激發(fā)靈感。美國一所大學的校長室里,懸掛了一幅烏龜圖,圖旁題有"烏龜只在伸頭時前進"的字樣。這是告訴我們,要想有好主意,就得伸出頭來。
動腦會議就是要讓眾人伸出思想的頭來,碰撞才能產生火花,產生靈感,也才由此誕生出好創(chuàng)意。
動腦會議還需要有真正意義上的策劃高手坐陣。他可能未必有好創(chuàng)意,但他卻有足夠的經驗捕捉一個好創(chuàng)意。這種判斷力非一朝一夕的功夫所能練就,必須有豐富的策劃和制作經驗才能勝任這個角色,從而在關鍵時刻,激發(fā)大家的思緒調整大家思緒向一個目標挺進。
動腦會議產生的創(chuàng)意和文案,最終還要讓廣告主去評價,所以結果還要看能否和廣告主溝通,才能實施變成真正的廣告作品?磥砦覀冞得繼續(xù)動腦。
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